Ben Lawhon est un professionnel chevronné de la conservation, profondément engagé dans la protection de l'environnement par le biais de la recherche, de l'éducation et de la collaboration entre les secteurs public et privé. Fondateur et directeur du Recreation Solutions Group, il travaille avec les parcs et les zones protégées pour évaluer, comprendre et résoudre les problèmes et les impacts liés à l'utilisation par les visiteurs. Ben a travaillé pour Leave No Trace pendant plus de 20 ans, en tant que directeur principal de la recherche et du conseil. Avant de travailler pour Leave No Trace, il a travaillé pour l'Appalachian Trail Conservancy en tant que représentant régional associé pour l'AT en Géorgie, en Caroline du Nord et au Tennessee. Ben a siégé à de nombreux conseils d'administration nationaux et régionaux d'organisations à but non lucratif et fait actuellement partie du comité directeur national de Recreate Responsibly. Il est titulaire d'une licence en gestion des ressources naturelles de l'université du Tennessee et d'une maîtrise en dimensions humaines des ressources naturelles de l'université d'État du Colorado.
L'un des principaux atouts du mouvement « Ne laisser aucune trace » réside dans son fondement scientifique. À bien des égards, ce fondement scientifique explique l'efficacité de ce mouvement. Participer à ce projet de recherche au cours des 15 dernières années a été une expérience incroyable, compte tenu des bienfaits considérables que la recherche axée sur le mouvement « Ne laisser aucune trace » a apportés aux populations et aux territoires.
Rice, WL, Taff, BD, Lawhon, B., & Newman, P. (2024). Comportement de substitution post-pandémique anticipé chez les nouveaux adeptes de loisirs de plein air aux États-Unis : analyse par groupe d'implication et d'activités. Managing Sport and Leisure , 29 (5), 751-770.
Taff, BD, Lawhon, B., Freeman, S., Pitas, N., & Newman, P. (2024, janvier). Perceptions du personnel du Service des parcs nationaux des États-Unis et des concessions concernant la gestion des déchets dans les parcs nationaux de Yosemite, Grand Teton et Denali. Dans Parks Stewardship Forum (vol. 40, n° 2, pp. 459-481). Société George Wright.
Freeman, S., Taff, BD, Lawhon, B., Benfield, JA, Kreye, M., Newton, J., … & Newman, P. (2023). L'impact du cadrage des messages sur l'approche de la faune lors des expériences d'observation des ongulés dans l'écosystème du Grand Yellowstone. Journal of Interpretation Research , 28 (1), 7-24.
Schafer, D., Bobilya, AJ, Lawhon, B., Faircloth, WB, et Schultz, J. (2022). Comprendre l'intention comportementale des randonneurs de ne laisser aucune trace dans le parc national des Great Smoky Mountains. Journal of Outdoor Recreation, Education, and Leadership , 14 (4).
Taff, BD, Miller, Z., Lawhon, B., Freeman, S., et Newman, P. (2022). Communication efficace et recyclage en camping : leçons tirées des parcs nationaux de Yosemite, Grand Teton et Denali. Land , 11 (10), 1872.
Lawhon, B., Taff, BD, Newman, P., Vagias, WM, et Newton, J. (2017). Comprendre et influencer l'intention comportementale « Ne laisser aucune trace » des visiteurs des parcs d'État. Journal of Interpretation Research , 22 (1), 53-71.
Lawhon, B., Newman, P., Taff, D., Vaske, J., Vagias, W., Lawson, S., et Monz, C. (2013). Facteurs influençant les intentions comportementales concernant le comportement « Ne laisser aucune trace » dans les parcs nationaux. Journal of Interpretation Research , 18 (1), 23-38.
